感受下时间的速度，当年的我们高喊着中国足球需要职业化联赛才能发展，然后有了甲A，94年甲A组建开始，后改为中超，到现在已经25年了。

但看了这么多年足球，我们的职业化好像不那么“职业”。搬了一套联赛，后来搬来了青训系统，再搬一套外援系统，这些都只是搬了个壳过来。中国足球一直都没有走上正轨过。我们先不说这套系统能不能培育出职业的球员出来，就说一说我们这些球员对待工作的专注和态度离职业二字还很远。

要举例子的话这类事情很多，在这里我先给大家讲两个我亲身经历的小故事吧。

我们有句老话叫做“人无外财不富，马无夜草不肥”，这句话实实在在的反应了我们职业化的最大障碍。

其实大家都知道，大部分人在本职工作外都有部分外快，无论哪个行业，那些占不着公司便宜的反而被评价为“没本事，窝囊！”而那些能挣着外快的反而被大家所羡慕，“有本事，会来事，能挣钱！”这种周边的评价体系也是助长这种风气的推手之一。

我真正品尝到这一苦涩的有两件事，一个是自己开公司时，让我知道了什么叫“职业”，我们是一家设计公司，有一回我临时出差回了下公司，发现一员工（就管他叫A吧）在做私活，就是把公司的任务放在一边忙着给他自己网上接的客户画图。他本来是我非常看重的，专门培养做部门负责人的，让我十分失望。我那天专门找他谈了话，他居然一点都没觉得难为情，理直气壮的和我说大家都这么干，这行就没有不接私活的，接私活一个月起码多五千的收入。他很难理解全职员工的意思，公司一般不让大家加班是因为我们白天要服务的客户需要专注度很高的，需要大家休息好，而且那一阵子设计师加班猝死的特别多，我们本身做高端的客户，是不需要这种程度的加班的。那次我专门给他加薪5000，不允许做私活，全心全力在公司业务发展上。

现实总是残酷的，才过了两个多月，一个客户突然中断了我们的付款，我们后续的图纸是不用发给他的，他前面交的定金就白付了，这一现象非常不正常。我安排助理去和对方交涉，最后辗转从对方底下一个对接人那里得知，A已经作价20000元把图纸电子版卖给他们了，这让公司损失了近四十万的收入。只是这类操作是很隐秘的，只有一些间接证据，没有直接有效证据，律师的建议是不建议走法律程序，起诉的成功率很低，只能辞退他。

前阵子我去朋友公司聚会，发现他已经跳槽到了这里，几年时间过去了，他还是做着同样的画图工作，职业上发展最关键的几年被他浪费掉了。当时觉得很可恨，又觉得可惜，最后还是感慨职业操守毁人不倦！

另一件事，是我的一个客户，在国企重要岗位，因为关系很好了，一次饭局上我问了他，他的几个下属的薪资又不高，为什么对他的工作指令执行力特别强。他得意的和我说，有些审批权限在我这里可以松点也可以紧点，咱们大家工作上配合在其他方面我也给了他们一些自由，这样人家明面上收入虽然不多，但灰色收入不少，你说他们要不要听我的？

其实我们各行各业很多很多人都没有真正职业过，中国足球这一行业是被摆在了镁光灯下聚焦着，大家都看着，所以看出问题来了，其实问题一直存在，经不起细看而已。

我认为咱们不能光盯着足球狠命骂，得认真的反思下我们社会中这种不正常的价值观，如何有效的消灭它，培育真正的职业人士出来，每个人都认真对待自己的职业，时间久了也就有所成就了。